En bra lönestruktur gör det enklare för verksamheter att rekrytera, behålla och utveckla medarbetare. Lönestrukturen visar vad företaget betraktar som rimliga löner för olika befattningar. Den fungerar också som stöd för chefer i samtal om löneutveckling med...
Det är ofta som HR köper in marknadsdata för att kunna göra benchmarking av företagets löner. Att ha koll på marknadsmässig ersättning för olika befattningar säkerställer att företaget kan attrahera och behålla rätt medarbetare. När ni väljer att köpa in och analysera...
Alla arbetsgivare ska enligt lag varje år göra en lönekartläggning. Den data som samlas in kan vid djupare analys ge er flera goda insikter utöver DO:s utgångspunkt. Låt HR göra en extra analys efter lönekartläggningen för att utvärdera företagets lönesättning. Testa...
Befattningsvärdering görs för att bedöma en befattnings tyngd, komplexitet och påverkan på verksamheten, och ger bland annat underlag för att kunna sätta rätt lön. Oftast intervjuas chefen om befattningen och om chefen inte arbetat med befattningsvärdering tidigare...
Befattningsvärdering handlar om att värdera olika arbetens tyngd inom företaget. Resultatet ger en intern hierarkisk struktur och bra underlag för att kunna sätta rätt löner. I intervjuer och samtal med chefer, som ligger till grund för värdering av deras...
Arbetsvärdering, eller befattningsvärdering som det också kallas, ger en bild av olika arbetens tyngd inom organisationen. Med tyngd avses arbetets komplexitet, ansvar och den erfarenhet som krävs för arbetet. Resultatet används bl.a. för jobbarkitektur, gruppering av...
