Förbered er för lönetransparensdirektivet – fem viktiga aktiviteter för HR
EU:s lönetransparensdirektiv kräver att organisationer arbetar mer strukturerat och transparent med lönefrågor. För att lyckas behövs tydliga processer, rätt verktyg och en gemensam förståelse för hur löner sätts och kommuniceras. Nu väntar för många organisationer ett intensivt arbete för att vara helt redo när direktivet träder i kraft den 1 juni 2026.
Fem prioriterade aktiviteter på HR:s agenda
1. Skapa en robust jobbarkitektur
En tydlig jobbarkitektur är grunden för en rättvis och systematisk lönesättning. Genom att tydligt beskriva och gruppera alla roller i organisationen utifrån arbetsinnehåll, ansvar, kompetenskrav och erfarenhetsnivå, kan ni säkerställa att liknande roller bedöms och värderas på ett enhetligt sätt. Det skapar struktur, gör roller jämförbara och ger en stabil bas för att bygga en marknadsmässig och transparent ersättningsmodell.
2. Ta fram lönespann
Definierade lönespann för varje roll minskar risken för osakliga löneskillnader. Lönespannet ger chefer stöd att fatta konsekventa, faktabaserade beslut som inte påverkas av subjektiva bedömningar eller medarbetares förhandlingsförmåga. Det skapar tydlighet både för chefer och medarbetare och gör löneutvecklingen mer förutsägbar.
3. Uppdatera lönepolicy
En tydlig lönepolicy säkerställer att samma förutsättningar gäller i hela organisationen. Policyn ska vara enkel att förstå och innehålla centrala delar som principer för lönesättning, process för lönebeslut, ersättningsformer och lönekriterier. Syftet är att skapa transparens och trygghet för både chefer och medarbetare.
4. Utbilda chefer och HR
De som arbetar med lönesättning måste ha kunskap om direktivets krav och vad det innebär i praktiken. Chefer och HR behöver kunna kommunicera om lön på ett tydligt, sakligt och motiverande sätt – särskilt i individuella samtal med medarbetare. Det kräver utbildning i både lagstiftning, lönekriterier och metoder för att säkerställa rättvisa beslut.
5. Skapa rutiner för lönekartläggning och lönerapportering
Lönekartläggning kommer fortsatt att vara ett centralt verktyg för att upptäcka och åtgärda osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män. Den blir också grunden för den lönedata som ska presenteras och rapporteras internt och externt. Organisationen behöver därför ha system och processer på plats för att hantera lönekartläggning, lönerapportering och insyn i löneuppgifter för medarbetare.
Ladda ner vår guide
Praktiska förberedelser för ökad lönetransparens
Säkerställ att organisationen är redo när lönetransparensdirektivet träder i kraft. Denna guide ger HR praktiska tips och en tydlig riktning för arbetet.
Innehåll:
- Vad innebär lönetransparensdirektivet?
- Kommunicera förändringen
- Kartlägg ert nuläge
- Bygg en tydlig jobbarkitektur
- Ta fram lönespann
- Utveckla tydliga lönekriterier
- Uppdatera er lönepolicy
Ladda ner vår guide
Praktiska förberedelser för ökad lönetransparens
Säkerställ att organisationen är redo när lönetransparensdirektivet träder i kraft. Denna guide ger HR praktiska tips och en tydlig riktning för arbetet.
Innehåll:
- Vad innebär lönetransparensdirektivet?
- Kommunicera förändringen
- Kartlägg ert nuläge
- Bygg en tydlig jobbarkitektur
- Ta fram lönespann
- Utveckla tydliga lönekriterier
- Uppdatera er lönepolicy
Nyheter i direktivet för lönetransparens
- Arbetssökande har rätt att få veta ingångslön eller lönespann för jobbet.
- Arbetsgivare får inte fråga kandidater om lönehistorik vid rekrytering.
- Anställda ska ha tillgång till företagets lönepolicy och lönekriterier.
- Anställda har rätt att få veta den genomsnittliga lönenivån för lika och likvärdiga jobb hos arbetsgivaren.
Investera i kompetensutveckling som ger HR praktiska råd kring hur företaget hanterar dessa förändringar på bästa sätt.
Kontakta oss om du behöver stöd kopplat till lönetransparensdirektivet!
Exempel på konsulttjänster:
- Jobbarkitektur
- Befattningsvärdering
- Benchmarking
- Lönespann


